12月7日下午，集團召開月度工作例會，傳達港務(wù)區(qū)考核工作調(diào)度會議精神，督促各單位堅持問題導向、查弱項補短板，全力以赴做好年終各項考核收尾工作。

會議傳達了港務(wù)區(qū)安委辦關(guān)于加強冬季安全生產(chǎn)專項治理工作的相關(guān)文件精神；通報了區(qū)對集團的年度綜合考核完成情況，并逐一剖析當前存在的問題和難點，針對考核工作中的弱項與不足，提出了意見和解決方案，同時對責任單位提出具體要求。

會議強調(diào)，一是沖刺集團年度綜合指標，確保爭先進位。要主動扛重責，立足為港務(wù)區(qū)多做貢獻，對照考核指標逐條梳理，對未達序時的下發(fā)提醒單，靶向用力、定向突圍，想方設(shè)法補短板，加強考核工作統(tǒng)籌調(diào)度，提高考核的效率和質(zhì)量，確保圓滿完成年度各項考核目標任務(wù)。二是慎終如始將疫情防控優(yōu)化措施落地落細。盡快優(yōu)化完善辦公場所、在建工地、經(jīng)營市場人員出現(xiàn)疫情的應(yīng)急處置預(yù)案，嚴防出現(xiàn)集聚性人群感染。集團及各子公司實行崗位“AB 角”制度，做到重要崗位無缺位、業(yè)務(wù)工作不斷檔、工程建設(shè)不停歇。要結(jié)合當前疫情防控最新要求，提醒員工做好個人防護，當好健康的第一責任人。三是抓好年末歲尾的安全生產(chǎn)工作。當前全市安全生產(chǎn)形勢嚴峻，各部門、子公司要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責任和監(jiān)管責任，迅速開展一次安全生產(chǎn)“回頭看”，確保前期排查出的安全隱患整治到位，形成閉環(huán)。四是提前謀劃2023年各項工作。圍繞經(jīng)營項目、平臺傳統(tǒng)業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營、黨建隊伍等方面，認真謀劃明年工作重點，結(jié)合區(qū)重大項目，列出投融資計劃、工程推進施工計劃、資金保障計劃等，切實以更強擔當、更實舉措、更高水平，加快推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展。