臨近年末，鵬安公司圍繞當(dāng)前安全生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對(duì)性開展各項(xiàng)工作，既著眼當(dāng)前安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，又兼顧2023年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展，鵬安公司管理團(tuán)隊(duì)多措并舉、協(xié)同推進(jìn)，持續(xù)營造良好的外部發(fā)展環(huán)境和內(nèi)部穩(wěn)定形勢(shì)。

在當(dāng)前整體大環(huán)境趨緊的情況下，公司不斷加強(qiáng)安全投入，積極與上下游服務(wù)商對(duì)接溝通，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的協(xié)同效果。借助第三方力量，公司重構(gòu)了24小時(shí)應(yīng)急監(jiān)控工作重點(diǎn)，并積極對(duì)接監(jiān)管部門，主動(dòng)參與到新安全管理模式試點(diǎn)中來。

業(yè)務(wù)發(fā)展是公司生存基礎(chǔ)，公司加強(qiáng)與現(xiàn)有客戶的溝通交流，及時(shí)跟蹤客戶運(yùn)輸需求和工作痛點(diǎn)，通過新增和改造現(xiàn)有車輛，調(diào)整優(yōu)化運(yùn)力，給予客戶最好的匹配度，進(jìn)一步提升了公司車輛的運(yùn)營效率。通過一段時(shí)間的市場(chǎng)拓展，公司成功在沛縣開拓新的客戶，進(jìn)一步擴(kuò)大了危廢轉(zhuǎn)運(yùn)這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的影響力和市場(chǎng)份額。

通過總結(jié)前期疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)，公司主動(dòng)與廠區(qū)內(nèi)租賃業(yè)戶進(jìn)行溝通，優(yōu)化完善了安全管控責(zé)任劃分和分級(jí)管控，夯實(shí)了責(zé)任，廠區(qū)管理體系逐步明晰，廠區(qū)秩序也更加規(guī)范。

一手抓安全，一手抓生產(chǎn)。鵬安公司始終堅(jiān)持“有安全的生存，有保障的運(yùn)輸”，追求為客戶提供便捷、專業(yè)、安全的轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)。圍繞這一服務(wù)理念，公司上下自加壓力、積極開拓，通過向內(nèi)提升管理效能，向外提升服務(wù)水平，正在全力打造“安全管理有成效、生產(chǎn)經(jīng)營有成果、市場(chǎng)占比有規(guī)模”的大型專業(yè)化道路運(yùn)輸公司。