11月7日上午,集團公司召開隊伍建設(shè)工作會議,專題研究部署干部隊伍建設(shè)問題。會議由集團總經(jīng)理任君主持,董事長燕群利發(fā)表講話,集團各部門和下屬子公司共40余人參加會議。
在講話中,燕群利指出:自陸港集團組建以來100天時間,集團各項工作已步入正軌,集團各項制度已搭建完成,集團干部職工業(yè)務(wù)技能初步提升。目前,港務(wù)區(qū)的建設(shè)發(fā)展正進入加速期,一些標(biāo)志性、功能性的項目已經(jīng)落地,集團整體上下面對繁重的工作任務(wù),如何迎難而上,順勢而為,打造一支團結(jié)協(xié)作、作風(fēng)精良的隊伍,來完成好、承接好港務(wù)區(qū)交辦的各項工作任務(wù)和使命,是當(dāng)前最緊迫的一項工作。
燕群利要求,全體干部職工要增強使命感,增強擔(dān)當(dāng)與創(chuàng)新,樹立敢打必勝的信心;要強化工作系統(tǒng)性,建立工作全過程鏈條,確保工作環(huán)環(huán)相扣;要狠抓工作規(guī)范性,嚴守程序與紀律意識,務(wù)求工作高效、規(guī)范、嚴謹;要發(fā)揮考核獎懲,建立全員考核機制,將考核結(jié)果作為“指揮棒”;要鉆研工作方法,善于處理復(fù)雜疑難問題,確保工作出效率出成績。
燕群利強調(diào),工作方法來源于工作責(zé)任心,形成于工作實踐。實際工作中,要學(xué)會抓重點,抓關(guān)鍵,找支點,找重心,抓住事物發(fā)展的主要矛盾,針對性開展工作;要勤思考,深入思考、反復(fù)思考,發(fā)揮創(chuàng)造性思維,經(jīng)過深入分析思考,找出解決問題的路徑;要不斷加強學(xué)習(xí),通過勤讀書、多讀書,不斷充實自我,同時要慎言慎行,不斷提升個人修養(yǎng)。
任君總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中要求,全體參會人員要廣泛、全面、深入傳達會議精神,確保廣大干部職工熟知集團在隊伍建設(shè)中的新要求、新規(guī)定、新舉措,形成思想共識;全體干部職工要深刻反思,增強干部創(chuàng)業(yè)的使命感、責(zé)任感,嚴格按照燕群利董事長提出的問題和要求,進行對標(biāo)反思、認真整改。
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