6月11日,集團(tuán)公司召開月度工作例會(huì),總結(jié)1-5月份工作,分析面臨的形勢(shì),安排部署6月份重點(diǎn)工作任務(wù)。集團(tuán)黨委書記、董事長燕群利參加會(huì)議并講話,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、集團(tuán)各部門主要負(fù)責(zé)同志、各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)同志等參加。
會(huì)議首先通報(bào)了集團(tuán)1-5月份考核指標(biāo)完成情況、“新雙百”“四大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù)完成情況;各部門、子公司負(fù)責(zé)同志匯報(bào)了當(dāng)前在手工作及下步工作打算;集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管領(lǐng)域,作具體工作部署。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要緊盯考核指標(biāo),補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),確保年度目標(biāo)任務(wù)如期完成。各單位要堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,全面復(fù)盤1-5月份各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,認(rèn)真剖析當(dāng)前遇到的困難和問題,落實(shí)“以旬保月、以月保季、以季保年”工作措施,奮力強(qiáng)攻二季度,確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”,為全年工作目標(biāo)完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要緊盯對(duì)外投資,明方向抓推進(jìn),確保重點(diǎn)合作事項(xiàng)盡快落地。圍繞港務(wù)區(qū)“雙百”“四大行動(dòng)”目標(biāo)任務(wù),緊扣集團(tuán)產(chǎn)投主攻方向,強(qiáng)化對(duì)外投資合作,規(guī)范投資流程,加快推進(jìn)“四大平臺(tái)”建設(shè)、綜合運(yùn)營體系打造、運(yùn)貿(mào)一體化等重點(diǎn)事項(xiàng)落地,為集團(tuán)產(chǎn)業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要緊盯資金平衡,多謀劃善發(fā)力,統(tǒng)籌做好各項(xiàng)資金保障。根據(jù)集團(tuán)二、三季度資金需要,提前謀劃、多渠道籌措,統(tǒng)籌專項(xiàng)債、金融機(jī)構(gòu)融資等各類資金,全力做好債務(wù)償還接續(xù)和大額資金平衡。要緊盯營收增長,挖潛力拓路徑,全力沖刺“雙過半”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。各單位做好”降本增效,內(nèi)部挖潛;群策群力,外拓市場(chǎng)“”兩篇文章,狠抓經(jīng)營措施落實(shí),積極盤活存量資源,充分釋放實(shí)物資源價(jià)值,推動(dòng)集團(tuán)整體經(jīng)營提質(zhì)增效。要緊盯安全穩(wěn)定,嚴(yán)措施壓責(zé)任,抓緊抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。6月份是全國第23個(gè)“安全生產(chǎn)月”,也是實(shí)現(xiàn)上半年攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵月,各單位要始終保持高度警覺,把安全生產(chǎn)工作擺到重要位置來抓,要進(jìn)一步壓緊責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,深入查擺問題,堅(jiān)決整改到位,為集團(tuán)全年目標(biāo)任務(wù)完成營造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。
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