面對前期疫情嚴峻、高溫多雨、人員不足等導致的工程項目進度滯后問題,集團紀委強化監(jiān)督督促,建立健全項目監(jiān)督機制,采取項目進度監(jiān)督計劃表、每周現(xiàn)場監(jiān)督檢查、提醒談話等多種手段推進項目進度、安全質(zhì)量監(jiān)督,在做好疫情防控的前提下,全力搶抓當前施工“黃金期”。
“最近項目進度有些滯后,要想方設法把耽誤的進度趕上來!”集團紀委緊盯各項工程進度,和施工現(xiàn)場項目負責人進行談話。同時強調(diào),在搶抓進度的同時,更要防控廉潔風險,并要求工程項目負責人主動作為,變“被動等”為“主動做”,積極協(xié)調(diào)解決,高質(zhì)高效抓好項目建設。
“重點工程項目投入資金量大、資源采購集中、施工點位分散、項目參建方多、管理層級分散,是發(fā)生廉潔問題的高風險領域,集團紀委將繼續(xù)緊盯重點工程項目,聚焦監(jiān)督的再監(jiān)督,把紀律挺在項目推進的一線,堅持重點項目推進到哪里,監(jiān)督檢查就跟進到哪里,努力將項目打造成廉潔工程、陽光工程、優(yōu)質(zhì)工程,以有力有效的監(jiān)督問責為集團重點工程項目建設保駕護航。”集團紀委負責人表示。
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